Abraham H. Maslow was van mening dat conditioneringstheorieën de complexiteit van menselijk gedrag niet nauwkeurig weerspiegelen. In 1943 presenteerde Maslow de Theory of Human Motivation en merkte op dat menselijk handelen gericht is op het bereiken van doelstellingen. Elk bepaald gedrag kan tegelijkertijd aan meerdere functies voldoen. Naar een bar gaan kan bijvoorbeeld voldoen aan de behoefte aan zelfrespect en ook aan sociale interactie.
Abraham H. Maslow was een humanistisch psycholoog en hij wilde weten wat menselijk gedrag motiveert. Onze acties zijn gemotiveerd om aan verschillende soorten behoeften te voldoen. De hiërarchie die Maslow in 1943 opmerkte, suggereerde dat mensen gemotiveerd zijn om in basisbehoeften te voorzien voordat ze doorgaan naar meer geavanceerde behoeften.
Terwijl sommige stromingen in die tijd - psychoanalyse of behaviorisme - de neiging hadden om zich te concentreren op probleemgedrag, ging Maslow een stap verder en raakte geïnteresseerd in meer informatie over wat mensen gelukkig maakt en de dingen die ze doen om dat doel te bereiken. Als humanist heeft Maslow cHij lachte dat mensen een aangeboren verlangen hebben om alles te zijn wat ze kunnen zijn, dat wil zeggen, zichzelf te vervullen.
Om deze doelen te bereiken, zijn er enkele basisbehoeften waaraan eerst moet worden voldaan, zoals de behoefte om gevoed te worden, je veilig te voelen, liefde te hebben of een goed gevoel van eigenwaarde te hebben.
Van eenvoudig tot zeer complex
De hiërarchie van Maslow of de piramide van Maslow wordt weergegeven in de vorm van een piramide. De laagste niveaus van de piramide bestaan uit de meest elementaire behoeften en de meest complexe zijn die welke het bovenste deel van de piramide zullen innemen.
De behoeften aan de onderkant van de piramide zijn fysieke basisvereisten zoals de behoefte aan goed eten, water, warmte, slaap, etc. Zodra aan de basisbehoeften van een persoon is voldaan, kunnen ze doorgaan naar het volgende niveau van behoeften, namelijk veiligheid. Naarmate mensen hoger in de piramide komen, krijgen de behoefte aan zelfrespect en gevoelens van persoonlijke voldoening meer prioriteit bij de persoon.
Maslow benadrukte het belang van zelfrealisatie, dat is een proces van groei en ontwikkeling van hoe de persoon vorderingen maakt in zijn leven om het individuele potentieel te bereiken. Maslow geloofde dat deze behoeften vergelijkbaar zijn met instincten en dat ze een belangrijke rol spelen in het menselijk motivatiegedrag. Voldoen aan de behoeften van de lagere zones, zoals fysiologische, veiligheids- of sociale behoeften en waardering, zijn cruciaal om onaangename gevolgen voor de persoonlijke ontwikkeling te vermijden.
Het hoogste niveau van de piramide van Maslow heeft te maken met groeibehoeften, dat wil zeggen, het zijn behoeften die niet voortkomen uit schaarste of gebrek aan iets -zoals het zou kunnen gebeuren in de behoeften van lagere niveaus-, maar eerder. verlangen om te groeien als een persoon die drijft om de top van alles te bereiken.
Maslow's piramide
De piramide van Maslow heeft 5 verschillende niveaus, die beginnen bij de basis - het belangrijkste waaraan u moet voldoen - de volgende zijn:
- Fysiologie: ademhaling, voeding, seks, rust, thuisbasis
- beveiliging: fysieke veiligheid, zekerheid van werk, middelen, moraal, gezondheid, gezin en privé-eigendom
- Lidmaatschap: vriendschap, genegenheid, seksuele intimiteit
- erkenning: zelfherkenning, zelfvertrouwen, respect en succes
- Zelfrealisatie: moraliteit, creativiteit, gebrek aan vooroordelen, spontaniteit, acceptatie van feiten en probleemoplossing
Fysiologische behoeften: overleven
Fysiologische behoeften omvatten de meest elementaire behoeften die essentieel zijn om te overleven, zoals de behoefte om water te drinken, te ademen, te eten, te slapen of seks te hebben om zich voort te planten. Maslow geloofde dat deze behoeften de meest basale en instinctieve in de hiërarchie waren, omdat alleen wanneer aan al deze behoeften werd voldaan, iemand naar het volgende niveau kon gaan.
De behoeften van dit niveau zijn vrij duidelijk, aangezien we allemaal voedsel en water nodig hebben om te overleven. We moeten ook ademen en een stabiele lichaamstemperatuur behouden. Bovendien hebben we een dak, kleding en voortplanting door seks nodig.
Beveiligingsbehoeften
De behoeften aan veiligheid en bescherming, zoals een vaste baan, gezondheidszorg, op een veilige plek wonen, bescherming tegen het milieu, veiligheid in het algemeen waardoor we ons beschermd voelen. We moeten ons allemaal veilig voelen om gezond te zijn.
Vanaf dit niveau worden de behoeften van de hiërarchie complexer omdat, nadat ze aan de meest elementaire overlevingsbehoeften hebben voldaan, mensen beginnen meer controle en orde in hun leven te voelen. Een veilige plek om te wonen, financiële zekerheid, fysieke zekerheid en gezond blijven zijn allemaal zorgen die in dit stadium een rol kunnen spelen.
Sociale behoeften
Dit niveau omvat de behoeften om erbij te horen, liefde en genegenheid. Maslow beschreef deze minder basisbehoeften dan fysiologische en veiligheidsbehoeften. Relaties, zoals vriendschap, romantische relaties en gezin, helpen om in deze behoefte aan gezelschap en acceptatie te voorzien. evenals deelname aan het sociale leven, de gemeenschap of sociale groepen.
Achting nodig heeft
Nadat aan de eerste drie behoeften is voldaan, worden de behoeften aan waardering steeds belangrijker. Op dit punt wordt het steeds belangrijker om het respect en de waardering van anderen te verdienen. Mensen hebben de behoefte om dingen te bereiken en dan willen ze dat hun inspanningen worden erkend. Mensen ondernemen vaak activiteiten zoals naar school gaan, sporten, genieten van een hobby of deelnemen aan professionele activiteiten om in deze behoefte te voorzien.
Door aan deze behoefte te voldoen en acceptatie en waardering te krijgen, kunnen mensen meer zelfrespect hebben en meer zelfvertrouwen krijgen met zichzelf en met anderen. Als u echter geen erkenning krijgt voor uw prestaties, kan dit leiden tot gevoelens van mislukking of minderwaardigheid.
De behoefte aan zelfrealisatie
Dit is het hoogste niveau in de behoeftenhiërarchie van Maslow. Mensen die zich vervuld voelen, zijn meer zelfbewust. Op dit punt kunnen ze zich zorgen maken over hun persoonlijke groei en geven ze niet zo veel om de mening van anderen, omdat ze alleen geïnteresseerd zijn in het benutten van hun potentieel. Mensen op dit niveau voelen zich gelukkig en vol met hun leven.
Ze hebben de piramide van Maslow op de proef gesteld
Hoewel er relatief weinig onderzoek was om deze theorie te ondersteunen, is Maslow's hiërarchie van behoeften welbekend en erg populair, zowel binnen als buiten de psychologie. In een studie die in 2011 werd gepubliceerd, wilden onderzoekers van de Universiteit van Illinois de hiërarchie op de proef stellen. Wat ze ontdekten, is dat hoewel het vervullen van behoeften sterk verband hield met geluk, mensen uit culturen over de hele wereld meldden dat zelfontplooiing en sociale behoeften belangrijk waren, zelfs als aan veel van de meest elementaire behoeften niet werd voldaan.