Hace unos años, el cofundador de Vice Media, Gavin McInnes apareció infamemente en Fox News con una afirmación escandalosa pero muy común: a las mujeres se les paga menos y ocupan menos puestos de liderazgo porque preferirían estar en casa con sus hijos que trabajando hasta tarde en la oficina.
Incluso llegó a decir que es «la forma natural» de decir «las mujeres deberían estar en casa con los niños» porque “están mejor allí». Cuando la analista Tamara Holder intervino, McInnes respondió que estaba haciendo un cometer un error al sentarse en el mostrador de noticias y sería mucho más feliz como madre que se queda en casa a tiempo completo.
Ambiciones en la mujer
Los comentarios de McInnes rápidamente se volvieron virales, pero no es la primera persona en hacer esta afirmación, y ciertamente no será el último. La falsa idea de que todas las mujeres son inherentemente menos ambiciosas que los hombres está profundamente arraigada en nuestra cultura. Eso no quiere decir que todas las mujeres sueñen con convertirse en jefas de departamento, pero hay quienes sí quieren y lo consiguen, aunque tengan hijos.
Sin embargo, la gran mayoría de las mujeres que se convierten en madres tienen la misma probabilidad de aspirar a puestos de liderazgo que las compañeras de trabajo sin hijos, y las madres trabajadoras tienen 2’5 veces más probabilidades de cambiar de trabajo para un ascenso o un salario más alto que aquellas sin hijos. Son madres, saben organizarse y eso les da más puntos, ¿o no?
Solo se necesita más flexibilidad
También vale la pena señalar que un número significativo de madres terminan recibiendo recortes salariales a cambio de horarios más flexibles , lo que confirma lo que ya sabíamos: las mujeres no solo quieren flexibilidad, sino que la necesitan. Su éxito depende de ello.
Estos hallazgos prueban que la brecha de género no es causada por la falta de ambición, como afirman McInnes y tantos otros, sino por la falta de compatibilidad entre la vida laboral y la vida laboral. Del 30% de las mujeres con credenciales que dejan la fuerza laboral por completo después de tener un hijo, una abrumadora mayoría (¡70%!) dicen que habrían seguido trabajando si tuvieran acceso a la flexibilidad.
Si finalmente vamos a cambiar estos conceptos erróneos y cerrar la brecha de género para siempre, debemos cambiar fundamentalmente la estructura del trabajo para que sea compatible con la vida de TODAS las mujeres.
La flexibilidad debe convertirse en una parte integral de cada trabajo en todas las industrias, no solo una ventaja o una ocurrencia tardía o algo que las mujeres tengan que demostrar que merecen. La flexibilidad no es una reducción en el alcance, las responsabilidades o los resultados esperados. De hecho, los empleados que tienen acceso a la flexibilidad son más productivos y tienen menos probabilidades de renunciar.
Así que dejemos de hacer que las mujeres elijan entre cuidado y carrera . Con flexibilidad, podemos hacer ambas cosas o cualquiera de ellas. Todo se reduce a la elección, y apoyamos a todas las mujeres, sin importar la elección que hagan.