Kering está en conversaciones con L’Oréal para traspasar su negocio de belleza en una operación estimada en unos 4.000 millones de euros (alrededor de US$4.700 millones), según personas con conocimiento del proceso. De concretarse, sería un movimiento relevante para el grupo francés de lujo en plena reorientación estratégica.
Las negociaciones se describen como avanzadas y un anuncio podría llegar en los próximos días, aunque las mismas fuentes advierten de que las discusiones podrían romperse en cualquier momento. Tanto Kering como L’Oréal han optado por el silencio, mientras los primeros detalles han sido publicados por el Wall Street Journal y ampliados por Bloomberg.
La operación en estudio: precio y alcance
Fuentes del mercado sitúan la transacción en torno a 4.000 millones de euros, una cifra que encaja con el tamaño de la plataforma de belleza de Kering y con el interés estratégico de L’Oréal por reforzar su catálogo de marcas de lujo. Estas informaciones, avanzadas por el Wall Street Journal, apuntan a que el acuerdo podría anunciarse tan pronto como la próxima semana si los últimos flecos llegan a buen puerto.
Entre los activos en juego estaría Creed, firma de fragancias de alta gama que Kering adquirió en 2023, así como derechos para desarrollar productos de belleza ligados a etiquetas de moda del grupo como Bottega Veneta, Balenciaga y Alexander McQueen. Este perímetro potencial, citado por fuentes consultadas por medios como WSJ y Reuters, ampliaría el alcance de L’Oréal en perfumería y cosmética de lujo.
Kering lanzó oficialmente su unidad de belleza en 2023 con la compra de Creed por unos 3.500 millones de euros, con la ambición declarada de construir una plataforma potente alrededor de sus casas de moda. La posible desinversión supondría un giro relevante respecto a esa hoja de ruta inicial.
Motivos estratégicos y situación del grupo
El movimiento se enmarca en la llegada del nuevo consejero delegado de Kering, Luca de Meo, quien busca reactivar el crecimiento del conglomerado tras varios trimestres complejos. Entre los retos figuran la menor demanda en China y la amenaza de mayores aranceles en Estados Unidos, dos factores que pesan sobre el lujo y obligan a priorizar inversiones.
La compañía ha vivido además un relevo en su cúpula: François-Henri Pinault dejó el puesto de CEO y la familia Pinault sigue siendo accionista de referencia, con aproximadamente el 42% del capital y el 59% de los derechos de voto. De Meo tiene previsto detallar su visión estratégica la próxima primavera, según adelantaron fuentes del sector.
En el plano financiero, el mercado observa con atención la evolución del balance del grupo. A cierre de junio, Kering presentaba una deuda neta cercana a 9.500 millones de euros y unos 6.000 millones adicionales en pasivos por arrendamientos a largo plazo, cifras que han sido motivo de debate entre analistas e inversores. Una eventual venta de la división de belleza podría aportar liquidez y foco en el negocio principal de moda, donde marcas como Gucci encaran un periodo de reposicionamiento.
Calendario, fuentes y comunicación oficial
Los plazos manejados por personas próximas al expediente señalan que la próxima semana podría producirse un anuncio, siempre condicionado a la marcha de las conversaciones. No obstante, las mismas fuentes insisten en que la negociación puede descarrilar si no se alcanzan términos definitivos.
En este contexto, Kering ha declinado comentar y L’Oréal no ha respondido a las consultas de prensa remitidas por varios medios. El Wall Street Journal fue el primero en informar de las conversaciones; Bloomberg corroboró el interés de ambas partes y Reuters indicó que no pudo verificar de inmediato los detalles publicados.
De materializarse, la operación añadiría a L’Oréal la histórica casa de fragancias Creed y ampliaría su abanico en lujo, donde ya opera con marcas masivas como Garnier y Maybelline en otros segmentos. El encaje industrial, particularmente en distribución selectiva y desarrollo de licencias, sería uno de los puntos clave.
La posibilidad de una desinversión de Kering en belleza concentra la atención del sector por su potencial impacto en portafolios, balances y prioridades estratégicas. Quedan por despejar los términos finales, el perímetro definitivo y el ritmo de ejecución, pero el interés de ambas partes y el contexto del mercado dibujan una ventana propicia para un acuerdo si las condiciones se alinean.
