Fa uns anys, el cofundador de vice Mitjana, Gavin McInnes va aparèixer infamement a Fox News amb una afirmació escandalosa però molt comuna: a les dones se'ls paga menys i ocupen menys llocs de lideratge perquè preferirien estar a casa con els seus fills que treballant fins tard a l'oficina.
Fins i tot va arribar a dir que és «la forma natural» de dir «les dones haurien d'estar a casa amb els nens» perquè "estan millor allà». Quan l'analista Tamara Holder va intervenir, McInnes va respondre que estava fent un cometre un error a l'seure al taulell de notícies i seria molt més feliç com a mare que es queda a casa a temps complet.
Ambicions en la dona
Els comentaris de McInnes ràpidament es van tornar virals, però no és la primera persona a fer aquesta afirmació, i certament no serà l'últim. La falsa idea que totes les dones són inherentment menys ambicioses que els homes està profundament arrelada en la nostra cultura. Això no vol dir que totes les dones somiïn amb convertir-se en caps de departament, però n'hi ha que sí que volen i ho aconsegueixen, encara que tinguin fills.
No obstant això, la gran majoria de les dones que esdevenen mares tenen la mateixa probabilitat d'aspirar a llocs de lideratge que les companyes de treball sense fills, i les mares treballadores tenen 2'5 vegades més probabilitats de canviar de feina per a un ascens o un salari més alt que aquelles sense fills. Són mares, saben organitzar-se i això els dóna més punts, o no?
Només es necessita més flexibilitat
També val la pena assenyalar que un nombre significatiu de mares acaben rebent retallades salarials a canvi d'horaris més flexibles, el que confirma el que ja sabíem: les dones no només volen flexibilitat, sinó que la necessiten. El seu èxit depèn d'això.
Aquestes troballes proven que la bretxa de gènere no és causada per la falta d'ambició, com afirmen McInnes i tants altres, sinó per la falta de compatibilitat entre la vida laboral i la vida laboral. De l'30% de les dones amb credencials que deixen la força laboral per complet després de tenir un fill, una aclaparadora majoria (70%!) diuen que haurien seguit treballant si tinguessin accés a la flexibilitat.
Si finalment canviarem aquests conceptes erronis i tancar la bretxa de gènere per sempre, hem de canviar fonamentalment l'estructura de la feina perquè sigui compatible amb la vida de TOTS els dones.
La flexibilitat ha d'esdevenir una part integral de cada treball en totes les indústries, no només un avantatge o una ocurrència tardana o alguna cosa que les dones hagin de demostrar que mereixen. La flexibilitat no és una reducció en l'abast, les responsabilitats o els resultats esperats. De fet, els empleats que tenen accés a la flexibilitat són més productius i tenen menys probabilitats de renunciar.
Així que deixem de fer que les dones triïn entre cura i carrera. Amb flexibilitat, podem fer dues coses o qualsevol d'elles. Tot es redueix a l'elecció, i donem suport a totes les dones, independentment de la tria que facin.